Product 4.3 Maatschappelijke ondersteuning en ouder worden
Realisatie en prognose van indicatoren
Realisaties | Prognose | Streefwaarden | ||||||
Naam | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 | 2026 | Bron |
% Dat vindt voldoende contacten met andere mensen te hebben | 71% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 76% | Zaanpeiling |
% Dat mantelzorg als zware belasting ervaart | 17% | 14% | 17% | 18% | 17% | 17% | 17% | Zaanpeiling |
We verwachten geen afwijkingen op de te behalen indicatoren
Voortgang uitvoeringsjaar 2025
Maatschappelijke opvang en Beschermd Wonen
Vernieuwing maatschappelijke opvang
In 2025 wordt de locatie aan de Klaas Katerstraat opgeleverd als nieuwe opvang voor jongvolwassen dak- en thuislozen, wat een mijlpaal is in de MO-vernieuwing. Na deze verhuizing starten verbouwingen aan de Boschjesstraat om de opvangcapaciteit uit te breiden. Communicatie met buurtbewoners in Oud Koog is gestart over deze uitbreiding. De locaties Wandelweg en Goudastraat bieden tijdelijke opvang in 2025; de Goudastraat, oorspronkelijk bedoeld voor winteropvang, fungeert ook als uitwijklocatie bij piekbelasting vanwege de groeiende vraag. Impact op de wijk wordt gemonitord.
Aanbesteding Beschermd Wonen
Er worden voorbereidingen getroffen voor het aanbestedingstraject Beschermd Wonen. Hierbij wordt afgestemd met de Over-gemeenten, uitvoeringsagenda woon-zorg, de projectopdracht wijkteams, de aanbesteding regionale jeugdhulp en aanbesteding maatwerkvoorzieningen.
Doordecentralisatie Beschermd Wonen
De doordecentralisatie beschermd wonen is uitgesteld naar 1 januari 2026. Alle Gemeenten worden dan verantwoordelijk voor inwoners die beschermd wonen nodig hebben, met focus op ondersteuning thuis. In 2025 worden voorbereidingen voortgezet, in samenwerking met de Over-gemeenten, inclusief afspraken en mogelijk aanpassingen van verordeningen en beleidsregels.
Nieuwe opdracht werken in de wijk 2027
De voorbereidingen tot de nieuwe opdracht “werken in de wijk 2027” lopen volgens planning. Er is gekozen voor gecontroleerde uitvoering door een derde partij (quasi inbesteden). We werken de nieuwe opdracht voor 2027 uit.
Mantelzorg
Om een impuls te geven aan de verbetering van de mantelzorgondersteuning in Zaanstad zijn de wijkteams versterkt met een stedelijk mantelzorgteam.
Aanbesteding Wmo maatwerk
De nieuwe overeenkomsten voor Wmo maatwerk gaan naar verwachting in per 1 juli 2026.
Uitvoeringsagenda Woonzorgopgave
De uitvoeringsagenda Woonzorgopgave helpt ons om oplossingen te zoeken voor het complexe vraagstuk van wonen en zorg voor aandachtsgroepen. Complex, omdat er te weinig betaalbare en passende woningen zijn met i.v.t., passende zorg dichtbij. Doordat steeds meer aandachtsgroepen in de wijk blijven wonen, is het belangrijk te sturen op een evenwichtige wijk tussen zorgvrager en zorgdragers. Op zes locaties zijn we gestart met het anders kijken naar wooncomplexen, waar wonen-zorg -welzijn meer in samenhang worden georganiseerd. In 2025 gaat het om:
Wooncirkel Wormerveer/ Amandelbloesem: Samen met IPW, Zilveren Kruis/Zorgkantoor, corporatie en zorgaanbieders is de gemeente een traject gestart om een businesscase uit te werken en de mogelijkheden te verkennen om deze te realiseren. Centraal in Westerwatering staat het anders inrichten en combineren van verschillende functies zodat verschillende financieringsstromen, en daarmee verschillende professionals en vrijwilligers, elkaar versterken. In Wormerveer werken we aan de impact van nieuwbouw (seniorenwoningen) op de omgeving en de aansluiting bij het bestaande succesvolle complex en een integraal samenwerkingsnetwerk van zorgprofessionals. In deze fase onderzoeken we de mogelijkheden voor een SPUK DOS financiering om de eerste stappen in deze transformatie te realiseren.
Nieuw in Kogerveld: Jonker Juffer: bij deze nieuwbouwlocaties denken we vanaf het ontwerp en de bouw mee vanuit het perspectief woonzorgopgave en de functie die dit gebouw kan vervullen voor de toekomstige bewoners en de wijk, bij het langer thuis wonen van ouderen en andere kwetsbare inwoners.
Digitale community in Parkzicht, Koog aan de Zaan: vanuit deze bestaande complexen werken we intensief samen met een netwerk van verbonden partijen om deze toekomstbestendiger te maken binnen de huidige kaders en middelen, onder andere door te kijken naar digitale oplossingen. We werken bij deze locatie nauw samen binnen het regionale netwerk G’oud en de regionale uitvoering van het integraal zorgakkoord.
En verder hebben we stappen gezet bij: Toekomstbestendiger Evean Westerwatering, ontwikkeling van (buurtvoorziening in) Nieuw Saenden in Zaandam West en Dementievriendelijk Westzaan Lambert Melisz.